Cinta

sábado, 15 de septiembre de 2018

Semana 30 a 32.


Resumen de las semanas entre el 27/8/18 y el 14/9/18.

Se suceden las caídas en Europa sin razones macroeconómicas que las sustenten, más allá de los problemas en Brasil, Argentina y Turquía. Ahora se le está sumando Sudáfrica, después de que Trump ha apoyado en un polémico tuit, las reclamaciones de los granjeros blancos en Sudáfrica, que aseguran ser víctimas de persecución e incluso violencia intencionada y que ven con miedo cómo avanza la reforma agraria y una posible redistribución de tierras. Raza, tierra y asesinatos en Sudáfrica en un solo tuit… explosivo.

Wall Street cerró el viernes en rojo y el Dow Jones cedió un 0,30 % después de que el presidente de EE.UU., Donald Trump, amenazara con imponer más aranceles a China por valor de 267.000 millones de dólares, adicionales a los que ya prepara su Gobierno.

Según datos provisionales al cierre de las operaciones, el Dow Jones de Industriales, el principal indicador, restó 77,16 puntos, hasta 25.918,71 enteros, mientras que el S&P 500 recortó un 0,21 % y el Nasdaq perdió un 0,25 %.

El dólar se aprecia y los tipos de los bonos suben. 

La incertidumbre sobre si finalmente se anunciará el arranque de los aranceles americanos sobre 200.000 millones de dólares en productos chinos. Por el momento, continúan las negociaciones entre Estados Unidos y el gigante asiático. El asesor económico de la Casa Blanca Larry Kudlow apuntó que Xi y Trump podrían reunirse en persona con ocasión de la cumbre del G-20 que tiene lugar en Argentina el próximo noviembre. 

Asimismo, señaló que Trump tiene la determinación de empujar a China a que reforme sus políticas comerciales. Pero el presidente estadounidense advirtió de la posibilidad de aranceles adicionales a esos 200.000 millones de dólares sobre mercancías por valor de 267.000 millones, mencionados antes y que fue eso justamente lo que empujó a los índices a perder posiciones tras el cierre europeo.

También hay que contar con que en Estados Unidos se publicaba a primera hora de la tarde el informe oficial de empleo que reveló que durante el mes de agosto se crearon 201.000 puestos de trabajo en la economía no agrícola, por encima de los 190.000 previstos. Con todo, la tasa de paro se mantuvo en el 3,9%, cuando se esperaba que cayera hasta el 3,8%. 

Quizás la mejor noticia vino de la mano de la evolución de los salarios, que crecieron un 2,9% interanual, por encima del 2,7% previsto.

El dólar se aprecia y los tipos de los bonos suben. 

Con estos datos, el dólar se reforzó frente a la divisa comunitaria. El tipo de cambio se iba desde niveles por encima de 1,1640 unidades hasta 1,1580. El US Dollar Index avanzaba, por su parte, casi un 0,30%. Y el interés del bono americano a diez años subía desde el 2,87% hasta el 2,93%. Este movimiento arrastraba al resto de títulos del mundo. 

Los inversores pueden pensar que se refuerza la tesis de que la Reserva Federal norteamericana suba los tipos de interés dos veces más este año: este mes de septiembre y de nuevo en diciembre. Y, pese a todo, pese a que para los países emergentes la apreciación del dólar y la subida de los tipos de interés no son buenas noticias, veíamos a sus monedas recuperar posiciones: la lira turca avanzaba un 2,7% y el rand sudafricano, el peso argentino y el peso colombiano, más de un punto porcentual.

Hoy hace 10 años de la quiebra de Lehman Brothers.

Fue la mecha que encendió el polvorín de la mayor crisis financiera habida hasta el momento. El banco de inversión fue la primera víctima de las hipotecas ‘subprime’ y de la burbuja inmobiliaria estadounidense. Meses más tarde, explotó otra burbuja inmobiliaria, la española, con nefastas consecuencias para la economía también.

Se empezó a gestar en 2007. El banco de inversión acumuló enormes pérdidas por títulos respaldados por las hipotecas conocidas como ‘subprime’ a lo largo de 2008. y  que consistía en vender paquetes de hipotecas con alto riesgo de impago de unas entidades a otras. En el segundo trimestre fiscal, la empresa declaró pérdidas por 2800 millones de dólares y se vio obligada a vender 6000 millones de dólares en activos. 

En el primer semestre de 2008, Lehman había perdido el 73% de su valor en bolsa. En agosto de 2008, Lehman informó que tenía la intención de despedir al 6% de su plantilla, unas 1500 personas.

El 13 de septiembre de 2008, Timothy F. Geithner, el presidente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, convocó una reunión sobre el futuro de Lehman en la que se incluía la posibilidad de liquidación de sus activos para sanear la empresa.

Lehman informó que estaba en conversaciones con el Banco de América y Barclays para una posible venta de la empresa. Finalmente, el 15 de septiembre de 2008, dos días después, Lehman Brothers anunció la presentación de su quiebra en el Juzgado al haber renunciado a la operación sus posibles compradores. Supuso la mayor quiebra de la historia con 613.000 millones de dólares.

Las autoridades de Estados Unidos decidieron no acudir al rescate y su caída fue la antesala de una sucesión de crisis de la que todavía no nos hemos recuperado. Prueba de ello ha sido la difícil tarea de la Reserva Federal de subir tipos, mientras que en Europa todavía hay unos meses más de expansión monetaria hasta finales de año y lo lejos que está el Ibex 35 del nivel que marcó en septiembre de ese mismo año.

Entre medias se ha vivido el rescate de países periféricos como Grecia, Portugal o Irlanda, la crisis de deuda que tuvo su punto más álgido en verano de 2012 y que obligó a Draghi a salir al paso, o el rescate del sistema financiero en España. 

La regulación se ha endurecido y las entidades bancarias se han esforzado estos años por reforzar su solvencia, pero no en todos los casos la reestructuración ha tenido el mismo alcance ni los mismos resultados. 

La economía sigue moviéndose en un contexto de tipos de interés bajo (especialmente en Europa, donde no se ha iniciado el proceso de subida de tipos), que ha cambiado las reglas del juego en algunos sectores de la economía. El negocio tradicional de los bancos se ha visto resentido y las empresas se han encontrado con unas condiciones de financiación muy favorables. Los programas de compra de deuda han alterado también el precio de los activos, influyendo en las decisiones de inversión.

En fin,  así está el mundo.

Para nuestra cartera y cada 6-8 meses, debemos volver a revisar los datos publicados de las empresas que seguimos para ver su evolución y comprobar si nuestra fórmula de valoración ha cambiado su ratio.

Tomando de nuevo los datos de la web de http://www.morningstar.es/es/, obtenemos estos resultados a 9/9/18:


Y este es el pantallazo de la misma hoja Excel el 27/1/18, que publiqué aquí




Las empresas van presentando resultados y esta web (y otras) actualizan estos datos, lo que nos permite analizar nuestros ratios fundamentales.

A pesar de como nos va a nosotros con Porsche, sigue en cabeza, lo que demuestra que, por un lado esto hay que plantearlo a medio-largo plazo y por otro, que no es infalible.

Bayer ha superado a BMW, K&S ha descendido en la escala del 3er puesto al 6to, superado por Daimler y Wolkswagen.

A pesar de las presiones para que se fusionen Commerzbank y Deutsche bank, a mi me da el ratio “NO INVERTIR”… ya hay especuladores de sobra que se matarán por las migajas.

La farmacéutica Merck ha subido lo suficiente para ser una alternativa que nos sirva para diversificar y, es curioso como Henkel, con lo que nos permite “picotear”, descienda del 5to al 10mo puesto.

Como hace bastantes días que no hago una entrada, me he entretenido un poco más en esta, ya que no hay movimientos relevantes que muevan nuestra cartera:











La semana que viene, prepararemos entrada en Merck.



lunes, 27 de agosto de 2018

Semana 29.


Resumen de las semanas entre el 20/8/18 y el 24/8/18.

 

Wall Street cerró el viernes con ganancias y renovó los récords en dos de sus principales referencias, el selectivo S&P 500 y el índice compuesto del mercado Nasdaq, después de que el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, defendiera el gradual ritmo de ajuste monetario en Estados Unidos.

Powell habló de un continuado ascenso de los tipos de interés en el futuro, algo que  la economía del país iba a poder soportar gracias a su buen estado.

El petróleo de Texas (WTI) cierra la semana en 68,72 dólares, que registró hoy una subida del 1,31%, en una jornada influenciada por el enfrentamiento comercial entre Estados Unidos y China, además de una posible reducción de las exportaciones de crudo de Irán.

Al final de las operaciones a viva voz en la Bolsa Mercantil de Nueva York (Nymex), los contratos futuros del WTI para entrega en octubre se incrementaron 89 centavos de dólar respecto a la sesión anterior. El precio del crudo se vio afectado de nuevo por las tensas relaciones comerciales entre Washington y Pekín, que han empeorado en los últimos días con la entrada en vigor de aranceles sobre productos chinos de un 25 por ciento por parte de Estados Unidos.

Semana tranquila que nos ha permitido salir de Henkel por completo:




Nos quedaban 31 contratos a un precio medio de 103,95€ y se han liquidado en 110,15€:
(110,15 – 103,95) * 31 = 192,20€ de Bº bruto
con un coste de salida de -8€, más un rollover de 3 días de -0,59€:
-8 –(0,59 * 3) = -9,77€ en comisiones para el broker
Así que nos ha quedado un Bº neto de esta 2da salida:
192,20 – 9,77 = 182,43€ en esta 2da salida que, sumados a los 347,78€ de la 1ra salida, hemos obtenido un Bº total de 530,21€ netos
Habiendo usado unos 4000€ en garantías, el rendimiento ha sido del 13,25% en 5 días.
Operación perfecta.
 

domingo, 19 de agosto de 2018

Semana 28.


Resumen de las semanas entre el 13/8/18 y el 17/8/18.

 

Semana con fiesta nacional en medio, en el mes de vacaciones por excelencia y con muy pocos “actores” en juego.

Pocos problemas internacionales, con permiso de la lira turca, que marquen la agenda de noticias. Esto nos permite reflexionar un poco.

Las estrategias para  "comprar barato, vender caro" y la inversión de valor (Value Invest, usada por Warren Buffett y otros como él) son esencialmente las mismas.

Un inversor mira el negocio detrás de una acción y compara lo que él/ella cree que debe valer contra lo que el mercado piensa que vale la pena.

Cuando una acción vale más que lo que el mercado dice que hace (mirando las finanzas del negocio), el inversionista compra esperando que el mercado eventualmente alcance a su “error” en el precio, como lo hace a menudo.

Esto se define por términos tales como:

--comprando con un descuento al valor intrínseco

--comprando con un margen de seguridad

--compra de acciones subvaluadas, etc...

 A veces los inversores se fijan en recoger las acciones adecuadas y sólo los mejores negocios, sin tener en consideración el precio. Ignorar el precio puede ser desastroso.

Por ejemplo:

Digamos fuiste capaz de comprar Disney a principios de los 90. Ha sido una gran compañía si la hubieses mantenido desde entonces.

La acción se negoció en un rango de entre los $15 y cerca de $9,50 en 1992.

Si hubiéramos comprado en el alto de $15 y sostenido hasta que la acción doblara en 1998, nuestro retorno habría sido cerca de 12% por año.

Fantástico.

Pero, si en lugar de eso, hubiéramos comprado en el mínimo de $9,50, ese retorno habría sido alrededor del 22% por año.

Compañía excelente, acción excelente.

Gran diferencia en los rendimientos dependiendo del precio de entrada.

Sin embargo, hasta 1991, las acciones de Disney no eran muy deseables. Era plana en el '89, disminuyendo entre 1990 y 1991. En 1991 subió $2 solamente para perderlos otra vez. El tipo de movimientos de precios para que los inversores sean muy impacientes.

Digamos que eres un inversor de “Value Invest”, que no se preocupaba demasiado por el precio reciente o las decepciones de los retornos.

En su lugar, vió una gran empresa de comercio con un descuento y digamos que compró el 25/11/91 cuando la cotización estaba en $8,61.

Compara esto con el inversor que no quería comprar porque la situación no era la mejor. Digamos también, que este inversor quería esperar a que el polvo se asentara, esperar una tendencia alcista y evidencia de una inversión positiva antes de comprar.

Este inversor vio la acción que comenzaba a calentarse para arriba y compraba en la tendencia alcista el 30/03/92 en $13,20.

Comparemos sus resultados hoy.

El inversor de valor (Value Investor) que compró en $8,61 tendría un 10,8% de retorno anual hoy en día durante los casi 27 años de duración.

El inversor en crecimiento (Growth Investor) en $13,20 tendría un retorno anual del 9,44%, en el mismo período.

No parece mucha diferencia, ¿verdad?

En realidad... Si cada inversor hubiera puesto $10.000 en su compra de Disney, a principios de 2018, el inversor de valor tendría $149.000 y el inversor de crecimiento tendría $104.000.

¡Eso es una diferencia de $45.000 en una inversión inicial de $10.000!

El precio que paguemos en una acción puede afectar su retorno total por sus avances y retrocesos de la cotización, especialmente a largo plazo.

Al mirar cosas como los activos, las ventas y el dinero en efectivo además de las ganancias de cada compañía elegida, a través de nuestro Indicador de Valoración, aumentaremos enormemente nuestras posibilidades de éxito en nuestra inversión.

Se necesita un poco de fe para comprar acciones más baratas (bueno… y conocimientos, para que negarlo), pero cuando que los números están diciendo que tenemos una oportunidad, tendremos la convicción de comprar.

Y cuando tienes un sistema que está basado en números como el nuestro (y los números no mienten), puedes separar la paja del trigo.

Usamos métricas para encontrar acciones al precio correcto.

Recuerda que escoger las acciones correctas es sólo la mitad de la batalla. Escoger el precio correcto también es extremadamente importante.

Vamos con nuestra cartera, que ha tenido resultados dispares:



 
 
Fuerte caída en Henkel el día de fiesta en España, con gap de apertura de casi -3%, que nos permite entrar en un muy buen precio.
En la misma jornada, tenemos una 2da entrada:

Y las nuevas acumulaciones en K&S y Porsche:

Lo ideal que nos ocurra, a veces pasa y, 2 días después de las 2 entradas en Henkel, tenemos la 1ra salida por objetivo, al cerrarse el gap por el que entramos:
 



Teníamos 189 contratos a un precio medio de 105,695€ y se han liquidado en 2 tramos:
 
32 contratos en 108,05 (108,05 – 105,695) * 32 = 75,36€ de Bº bruto
 
y
 
126 contratos en 108,10 (108,10 – 105,695) * 126 = 303,03€ de Bº bruto
 
con un coste de las 2 entradas -16,33€ y esta salida de -13,67€, más un rollover de 2 días de -0,61€:
 
-16,33 – 13,67 – 0,61 = -30,61€ en comisiones para el broker
 
Así que nos ha quedado un Bº neto de:
 
(75,36 + 303,03) – 30,61 = 347,78€ en esta 1ra salida
 
A cambio, seguimos esperando una “alegría” en Porsche.
 
Buen “finde”.
 
 
 
 

martes, 14 de agosto de 2018

Semana 26 y 27.


Resumen de las semanas entre el 23/7/18 y el 10/8/18.

 

Después de unos días de asueto estival, resumimos desde la última semana de Julio.

Como en todos los veranos, siempre hay un “ataque” que hace poner a las bolsas al borde de un posible descalabro, desangrándose en el camino.

Unas veces han sido subidas del petróleo por encima de los $100, otras la devaluación del yuan chino.

Este verano, le toca a la lira turca.

En una jornada negra para la lira como no se recordaba desde la crisis de 2001, los discursos del presidente Erdogan y de su ministro de economía, no sólo no han calmado a los mercados, sino que han contribuido a que la moneda local se haya desplomado hasta un 18%.

Las consecuencias se han dejado notar en los mercados internacionales y, en España, el Ibex ha cedido un 1,5%. El principal afectado ha sido el sector bancario y, en concreto, BBVA, que se ha desplomado un 5% como consecuencia de su alta exposición al país. Entre el resto de entidades, las pérdidas han superado los dos puntos porcentuales, mientras el conjunto de la banca europea ha cerrado con sensibles retrocesos y el euro ha tocado mínimos anuales frente al dólar.

Lo que Turquía ha recibido es un castigo: la lira turca se despertó por debajo de las seis unidades por dólar; a media tarde, tras un discurso desafiante de Erdogan, la divisa subió hasta los 6,5 (7,5 por euro) y superó al peso argentino como la moneda con el peor desempeño en 2018.

Esto afecta negativamente a la población, que prefiere deshacerse de las liras turcas al ver que es más seguro poseer moneda extranjera, contribuyendo a la depreciación.

En cuanto a nuestra cartera, hemos tenido mitad y mitad.

Mientras hemos cerrado las posiciones en Henkel y BMW, el viernes pasado Porche (como no) y, sobre todo, K&S nos ha sorprendido con un gap bajista que ha devuelto la cotización a mínimos de diciembre de 2017. Recuperó una mínima parte en el día, cerrando en positivo pero no cerrando el gap.

No he encontrado ninguna noticia relevante que justifique lo que ha ocurrido, así hay que conformarse con el gráfico y confiar en la gestión de sus directivos. Al estar más barata, hicimos una nueva entrada.